Base de dados para a investigação:

• Levantamento dos principais concorrentes.
• Ampla pesquisa para busca de informações (Internet, Jornais, Revistas Especializadas).
• Informações de clientes, fornecedores, funcionários e ex-funcionários, através de entrevistas/questionários tecnicamente testados.
• Avaliação de publicações legais (balanços, balancetes).
• Sites públicos via Internet.
• Utilização de recursos disponibilizados pelas empresa (Canal 0800, SAC ).
• Análise de organogramas, cargos, pessoas, perfil do funcionário.

A partir de todos estes levantamentos a Way/Amadeus, utilizando software próprio, organiza os dados coletados, realiza os cruzamentos necessários para confirmar as informações e disponibilizá-las para o cliente.

Benchmarking para analisar concorrentes específicos, identificando:

• O que o seu concorrente vai lançar no mercado.
• Quais as suas estratégias e objetivos.
• Qual a sua política de crescimento e expansão.
• Quais empresas / marcas pretende adquirir.
• Qual a margem de lucro por produto.
• Se pretendem efetuar cortes na equipe.
• Se pretendem aumentar a produção, abrir filiais.

Nosso Compromisso:

• Prover um profundo conhecimento sobre o objeto da invenstigação.
• Gerar maior competitividade através do uso dessas informações.

Benchmarking para analisar o setor, considerando quem está fazendo melhor no mundo:

• Identificar quais as tendências para o setor.
• Os cenários atuais.
• O que os melhores estão fazendo/planejando.
• Onde pretendem investir.
• Os novos lançamentos, produtos, serviços .
• Os mercados emergentes.

Benchmarking para aquisição /venda de empresas:

• A confiabilidade das informações existentes sobre uma empresa em negociação.
• O interesse na redução/expansão de funcionários e filiais.
• A real finalidade da venda ou da aquisição.
• Identificar a empresa mais adequada às necessidades de compra e em qual lugar do mundo é possível adquiri-la em melhores condições.
• Identificar se a a atitude de compra baseia-se em informações concretas e confiáveis