QPR Lean & Six Sigma |
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O QPR Integrated Management integra ferramentas de mapeamento e gestão de processos, monitoramento de indicadores da qualidade, comunicação e colaboração em uma plataforma completa de suporte a implantação de projetos de qualidade.
Centenas de empresas e organizações governamentais utilizam o QPR Collaborative Management para suportar seus programas de qualidade e otimizar suas operações.. Se você procura a reengenharia e melhoria contínua de seus processos, o QPR Collaborative Management é o que você precisa. Essa ferramenta é inestimável para a gestão de programas do tipo Lean e Six Sigma, gerenciamento de riscos, bem como em qualquer outra iniciativa de desenvolvimento e mudança.
Implantando Six Sigma com QPR
Fase 1 - Comprometimento gerencial - Preparação para o projeto e desenvolvimento do ambiente gerencial
O QPR Portal é o Painel de Controle e Planejamento do projeto, onde são reunidas todas as informações necessárias e onde são criados e monitorados os planos de ação e o projeto de implantação dos programas de Lean & Six Sigma.
Fase 2 - Reunir informações - Modelagem dos processos da organização e levantamento de informações existentes.
O QPR ProcessGuide é a ferramenta completa pra modelagem dos processos da organização. Flexível e customizável aos padrões da sua empresa, suas principais vantagens são a facilidade de uso e as múltiplas possibilidades de colaboração no processo de mapeamento e modelagem dos processos.
Fase 3 - Treinamento
O corpo de colaboradores da organização é treinado nos novos processos e documentação gerada com o uso do QPR Collaboration Portal
Fase 4 - Desenvolver Sistema Monitoramento com QPR ScoreCard
O QPR ScoreCard apresenta inúmeros benefícios como ferramenta de monitoramento de indicadores da qualidade: é fácil de aprender e usar, propicia uma modelagem rápida dos indicadores, com apresentação gráfica clara das informações de desempenho e possui alerts por e-mail que permitem a reação imediata a qualquer alteração significativa nos indicadores de qualidade.
Fase 5 - Aperfeiçoar processos de negócio
A Inserção das melhorias identificadas nos processos da organização é facilitada com QPR ProcessGuide, que permite a simulação e análise das opções de mudança e a participação dos colaboradores, via web, nas sugestões de mudanças.
