A solução completa para o gerenciamento dos seus projetos

Download do artigo - Project Management Framework (Gestão de projetos)
Conjunto de ferramentas e metodologias focadas em gestão que realmente trazem a inovação no processo de gerenciamento de projetos. Da fase de concepção ao encerramento dos projetos nossa solução atende a todas as necessidades gerenciais da organização. Esta solução contempla também a integração entre os diversos atores da cadeia de suprimentos (Supply Chain) permitindo que fornecedores e clientes interajam simultaneamente nos trabalhos. O modelo referencial utilizado são as práticas sugeridas pelo PMI (Project Management Institute). A estruturação do escritório de projetos (PMO – Project Management Office) pode ser um sub-produto da implantação desta solução.

 

O processo de gerenciamento de Projetos

Não existe processo ideal, o que existe é processo adequado a necessidade da organização. O processo deve ser documentado, divulgado e entendido por todos os envolvidos. Melhorias podem ser incorporadas em função de melhoras práticas adotadas pelo mercado e/ou exigências legais. Processo de Gerenciamento de Projetos

Workflow de projetos

O registro, aprovação e acompanhamento das fases do processo é automatizado pelo aplicativo que permite maior agilidade na tomada de decisões e maior integração e comunicação. Os principais envolvidos são notificados quando da necessidade da execução de atividades e podem ser monitorados quanto ao seu cumprimento.

Workflow de projetos - Registro de novo projeto Workflow de projetos - Detalhamento do projeto Workflow de projetos - Formulario de viabilidade economica e financeira do projeto Workflow de projetos - Formulario para encerramento de projeto

Monitoramento dos projetos

O desempenho dos projetos é controlado conforme indicadores (qualitativos e quantitativos) padronizados que são divulgados a todos os envolvidos e comprometidos com seu sucesso. A captura dos indicadores pode ser automatizada por conexão aos sistemas legados que medem o desempenho da organização. O envio de alertas auxilia os envolvidos na tomada de decisões gerenciais.
Grupos de discussão são vinculados aos projetos fazendo com que o conhecimento adquirido seja divulgado ao restante da empresa e demais interessados.
Monitoramento do projeto - Indicadores de desempenho qualitativos e quantitativos

Monitoramento do projeto - Indicadores de acompanhamento e desenvolvimento

Monitoramento do projeto - Indicadores de controle e variabilidade

Relatórios

Impressão/consulta das informações existentes e disponíveis conforme necessidades dos gestores e usuários. Os relatórios podem ser parametrizados e disponibilizados em formato de arquivo.