Gestão de Governança Corporativa


Implementação de modelos de referência

• Modelos de governança
• Monitoramento dos relacionamentos críticos.
• Visão integrada de alto nível da organização, sua tecnologia e seus dados
• Fornece um grau de padronização entre elementos de uma disciplina

Gestão de portfolio

• Identificação de iniciativas
• Portfólio de Projetos
• Análise de impacto de um novo projeto
• Avaliação de benchmarking
• Gerenciamento de projetos
• Priorizar as iniciativas

Colaboração

• Registro do conhecimento da organização e fácil acesso ao mesmo
• Compartilha o conhecimento e torna-o corporativo
• Conecta problemas às soluções disponíveis.
• Simplifica a gestão
• Reforça o sentimento de equipe.
• Diferencia a empresa

Board meeting

• Determinar prioridades
• Estabelecer metas
• Revisar investimentos estratégicos